Was wir tun
Pragmatische Leistungen, die in Angebots‑/Konzeptphasen und im Betrieb passen.
Digitale Strategie & Diagnose
Ziele, Engpässe, Chancen. Baselines & KPIs. Prioritäten für echte Wirkung statt Buzzwords.
Prozessaufnahme
Aufnahme mit Fokus auf Medienbrüche, Automatisierung, Schnittstellen und Nutzen.
Schnelles Prototyping
Greifbare Prototypen (oft in Vorleistung). Beweis statt Folien.
Integration & Enablement
Saubere Anbindung (Hub‑Prinzip), Logging, KAIZEN. Teams befähigen statt überrollen.
Wie wir arbeiten
Diagnose
Ziel & Ausgangslage, Stakeholder, Systeme, Daten. SMART‑Messgrößen. Deliverables: Management‑Summary, Detailkonzept, Präsentation.
Roadmap
Quick Wins, Risiken, Verantwortlichkeiten. Entscheidungskriterien (Nutzen, Aufwand, Risiko), Priorisierung.
Prototyp
Funktionale Proofs – verproben statt spekulieren. Messbar, rückbaubar, integrationsnah.
Rollout
Integration über Hub‑Prinzip, Monitoring, Schulung. DSGVO/Consent, Logging, Betrieb.
Kaizen
Feedback‑Loops, KPIs, kontinuierliche Verbesserung.
Methodik: Agil & Wasserfall – bewusst kombiniert
Wir beherrschen beide Welten und setzen sie bewusst ein: agil für Tempo und Lernkurve; wasserfallartig für klare Phasen und Governance. In der Praxis oft hybrid: Diagnose/Roadmap in Phasen – Prototypen in Sprints – Integration mit Meilensteinen.
Rahmen & Annahmen
- Verfügbarkeit Ansprechpartner (fachlich/technisch) klären
- Zugänge/Quellen (Dokumente, Systeme) bereitstellen
- Start typischerweise innerhalb 2–4 Wochen möglich
- Vor‑Ort‑Tage nach Bedarf; Remote ist Standard
Reise & Organisation
Vor‑Ort‑Einsätze nach Absprache. Reisezeiten/‑kosten nur, wenn bauseits erforderlich. Transparente Abstimmung, schlanke Dokumentation, klare Ansprechpartner.
Pakete & Engagements
Diagnose‑Sprint
1–2 Wochen Diagnose inkl. Interviews, Sichtung, Analyse. Deliverables: Management‑Summary, priorisierte Roadmap, Präsentation. Preis auf Anfrage.
Prototyp / PoC
Greifbarer Prototyp eines Kern‑Use‑Cases inkl. Messkriterien und Entscheidungsunterlage. Preis auf Anfrage.
Integration & Enablement
Anbindung, Rollout, Schulung, KAIZEN. Hybrid (agil + Meilensteine) für Tempo und Verbindlichkeit. Preis auf Anfrage.
Referenzen (Auszug)
Bett1 – E‑Commerce & Operatives: Verlässliche Bestände, weniger Rückfragen.
Flughafen München – Intranet & Wissen: Zielgruppengerechte Bereitstellung, Self‑Services.
Max‑Planck‑Institut – Forschung & Wissen: Strukturierte Wissensablagen, Zugriff & Q&A.
Nürnberger Versicherungen – Prozesse & Services: Durchgängige digitale Abläufe.
B&W FEV – Engineering: Datenflüsse & Zusammenarbeit modernisiert.
JalouCity – Retail: Angebots‑ bis Auftragsprozesse digitalisiert.
Schwan Stabilo – Produktion: Transparente Ketten & belastbare Planung.
Tech4Humans ist ein noch sehr junges Unternehmen. Die genannten Referenzen sind persönliche Referenzen von Torsten Heymann in seiner Laufbahn als Digitalisierungsberater.
Lass uns sprechen
Kurzer Austausch: Ziel klären, nächste Schritte vorschlagen, schnell greifbare Ergebnisse liefern.